2024年以来，在市委、市政府正确领导下，瑞州街道坚持“做城市管理的践行者，做乡村振兴的示范者”，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，按照“生存是基础，稳定是保障，发展是趋势”的工作思路，圆满完成各项工作任务，现将2024年瑞州街道工作情况汇报如下：

一、主要工作

1.经济发展韧劲更足。大力开展精准招商、以商招商和链式招商，积极履行财政税收工作，全力压缩非生产性支出，培育新入规企业5家，新入库项目8个，固定资产投资7.3亿元。全面发展集体经济，投入200余万元发展乡村产业，全力保障濠溪生态庄园、港溪钢结构厂房等项目建设。全速推进重点项目，瑞州医院综合大楼和假日金宸府项目已完成主体建设，瑞旺冷链食品加工项目已完成土方工程，8个自然村棚改安置房、连锦邻里中心等5处民生工程项目扎实推进。

2.创文巩卫成效显著。坚决落实创城工作部署，以小区环境卫生提升、城中村物业全覆盖、城市空地整治、农村人居环境长效管理“四大”行动为抓手，完成11条污水管网清淤、疏堵，有序推进8个自然村棚改安置房工程、1个专业市场、5个农贸市场、23个老旧小区整治改造、大观苑和瑞祥苑等4个小区完成燃气安全更新改造，全面提升城市品质形象。坚持常态化开展新时代文明实践、反电信诈骗、反邪教、常态化扫黑除恶宣传、禁燃禁烧等主题活动，精神文明建设落地见效。

3.民生事业稳中有进。继续加大城乡居民养老保险、城乡居民基本医疗保险政策的宣传力度，提前完成各项任务。持续完善社会养老体系，关心关爱“一老一小”，优化提升老年人服务质量，有序推进打造3个社区老年助餐点和2个日间照料中心；建设了全市领先的政务公开专区。

4.安全稳定措施有力。严格落实治保主任月度例会制度，对出现的苗头性、倾向性问题进行研判，充分发挥街道矛盾调解中心效能，运用好各级网格力量，建立起矛盾纠纷协同化解机制，。以重大隐患排查整治和安全生产日调度为主线，结合“安全生产月活动”，线上+线下普及安全知识，并开展小区飞线充电、餐饮场所燃气安全专项排查整治活动，有效防范遏制了各类生产安全事故发生，营造了安全稳定的辖区环境。

5.作风建设走深走实。街道坚决扛起主体责任，按照“四个聚焦”，自我解剖、找准“病根”，在棚改和村级“三资”领域深入自查、从严纠治。街道纪委加大棚改安置、农村集体“三资”等重点领域监督检查力度，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，自今年4月份以来，共立案查处群众身边不正之风和腐败问题15个，处理违纪违法党员干部15人；受理群众信访件52件，已办结完成47件，待办5件，办结率90.4%。

二、特色亮点

1.“两大体系”制度建设“高效运转”。街道坚持把基层党组织建设融入基层网格化管理的各领域各环节，建立街道党委—社区党委（总支）—网格党支部—党员中心户（小区党小组）”的四级组织体系，构建“网格长+专职网格员+楼栋长+志愿者”的网格服务体系。推动党员主动亮身份、亮承诺、亮行动，实现正向激励驱动，引领网格、小区等群体主动向党组织靠拢，成为基层治理的“新力量”形成“支部建在网格、资源汇聚网格、服务融入网格”的局面。

2.“红色物业”治理模式“提质增效”。聚焦人口体量大、小区数量多、矛盾纠纷杂、社区任务重等治理难题，街道全面推广“党建+社区+业主委员会+物业服务公司”的红色物业治理模式，推进业主委员会全覆盖、物业服务全覆盖、城中村物业管理全面提升“三大攻坚行动”，着力实现物业管理与社区治理梯次破题、整体联动，着力提升基层治理水平和人民生活福祉。通过党建引领、国有物业兜底、网格多元共治，社区治理难题逐个击破，切实规范和提升物业管理水平，提高了群众幸福指数。

3.“组账镇代理”财务管理“整治乱象”。聚焦组级财务管理不规范、组务公开形同虚设等现象，街道以“组账镇代理”为抓手，发挥农村党员和村民理事会作用，在全省率先实施“组账镇代理”制度，实行“小组报账、村级审核、街道级管理”的组级财务管理制度，推行“村民决策、村组执行、街道监督、银行公开”的工作模式。对辖区内的145个村民小组资产、资金、资源全部进行提级监管，统一开设村小组对公账户，采取街道代管统一资金账户、统一会计做账，对所有小组的财务收支进行单独核算，做到收支明晰、凭证完整规范。

4.“安心e点”智治管理“精准服务”。聚焦完整社区建设的重要一环，打造“红管事”党建品牌，形成“群众点单、网格接单；网格点名、党员点到；社区吹哨、部门报到”的服务机制，专注于社区网格与居民之间的互动交流，构建了党建引领社区治理“五治”融合新格局。实现小麻烦、小纠纷、小疑问、微心愿“三小一微”事项“一键上报”，惠民政策、社区动态、业务办理“一看即懂”，让居民遇事“一触”便可找得到人、办得了事。

三、存在的问题

1.党建引领“形强实弱”。少数地方治理理念跟不上、一些基层党组织作用发挥不明显。

2.经济发展不够强劲。街道财政税收比较依赖于总部经济、开票经济，实体税源短缺。

3.网格化“多头管理”的问题。网格化管理还没有一个强力的部门牵头抓总，存在“铁路警察、各管一段”现象。

四、下步工作打算

一是聚焦党建引领，激发发展新活力。探索“党建+商圈”治理模式，继续发动街道、社区、商户等多元力量，推动瑞州商贸改造，提升瑞州商贸综合环境。

二是聚焦人居环境，厚植发展新底色。围绕街道下半年创城目标任务，各村社区继续以“四大”行动为抓手，坚决打赢创建省级文明城市决胜战。

三是聚焦民生福祉，共享发展新成果。探索创新党群服务中心服务模式，积极开展新时代文明实践活动，兜实兜牢基本民生底线。

四是聚焦平安建设，筑牢发展强保障。深入开展道路运输、老旧建筑、自建房、消防等重点领域排查整治，建立联管联处机制。常态化开展“扫黑恶、治电诈、打盗窃、禁毒品、护民生”专项行动，确保社会大局和谐稳定。